她很年輕，在平凡崗位上，燃燒著自己的青春，讓我們見證了一名大學(xué)生成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干的歷程。

熊文娟自2007年大學(xué)畢業(yè)之后，分配到中石化安徽合肥石油分公司零管部，主持二次物流和數(shù)據(jù)上載工作。多年來，小熊并沒有因?yàn)樽约旱氖且幻麆趧?wù)工而氣餒，反而以此為壓力，變壓力為動(dòng)力，更加嚴(yán)格要求自己，不斷追求進(jìn)步，在平凡的工作崗位上，實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)超越。

剛進(jìn)公司的時(shí)候，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，遇到了很多困難，但在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心幫助，熊文娟很快適應(yīng)新環(huán)境。2008年6月份是考驗(yàn)熊文娟的時(shí)候，當(dāng)時(shí)正趕上ERP系統(tǒng)要求達(dá)標(biāo)，零售系統(tǒng)內(nèi)的模塊占整個(gè)公司的一半以上。出于對(duì)工作態(tài)度和能力的信任，領(lǐng)導(dǎo)讓熊文娟負(fù)責(zé)了PM模塊的整改工作。由于05年至08年6月份資產(chǎn)數(shù)據(jù)都未及時(shí)更新，而當(dāng)年10月份ERP必須達(dá)標(biāo)，就是說在3各月時(shí)間內(nèi)完成所有數(shù)字錄入和銜接工作，只能說在理論上可能。但命令如山，就是“掉一層皮”也要完成任務(wù)，熊文娟在領(lǐng)導(dǎo)面前立下“軍令狀”！

那段時(shí)間不僅要工作，還要邊對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，幾乎每天都在加班，連吃飯的時(shí)間也沒有，餓了就啃方便面，直到現(xiàn)在看到方便面還惡心，就是那個(gè)時(shí)候吃太多引的禍。每天漫天星斗來，又漫天星斗回。母親從安全考慮要求晚上早點(diǎn)回家，但不行，索性每天晚上走很遠(yuǎn)路來公司接小熊。那段時(shí)間，小熊體重足足減了6斤多，總共查詢、銜接和錄入系統(tǒng)資產(chǎn)維護(hù)資料4000多個(gè)，圓滿完成了任務(wù)，也使得安徽分公司能在最后的達(dá)標(biāo)檢查中獲得全國(guó)第四名的好成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

熊文娟獨(dú)自一人完成零售的BW報(bào)表上線系統(tǒng)，省公司每月的檢查，合肥分公司數(shù)據(jù)的正確率都是最高的，在2009年零售系統(tǒng)大比武中熊文娟獲得此板塊的第二名。

“零售工作，是面對(duì)一線的工作，如在鋼絲上行走，需要的是細(xì)心和堅(jiān)持”。熊文娟是這樣認(rèn)為的，也是這樣做的。在工作中她認(rèn)真對(duì)待每一件事，從事二次物流和數(shù)據(jù)上載工作以來，熊文娟幾乎從未休息過，沒有正常的雙休日，逢年過節(jié)更是比一般時(shí)候更加忙碌。由于家住的離單位比較遠(yuǎn)，每天早晨要6點(diǎn)不到就要起床，提前半小時(shí)到達(dá)單位，準(zhǔn)備好一天的工作。

2009年小熊突然生病住院，動(dòng)了大手術(shù)。因?yàn)閾?dān)心手上的工作沒有交接，拖團(tuán)隊(duì)的后腿，她沒有按照醫(yī)生的要求，提前出院跑到公司上班，母親因?yàn)樗@么辛苦，背地里多次流淚，在母親眼中，她是一個(gè)非常懂事的孩子。

熊文娟說：“能進(jìn)入中國(guó)石化這樣全球500強(qiáng)的企業(yè)工作，是我的榮幸。我是帶著感恩的心來工作，來學(xué)習(xí)，我熱愛我的工作，更熱愛自己生活！”（孫德榮 徐楠）