“項目結(jié)算崗位是個良心活，稍不留意，就可能錯過，讓企業(yè)白白遭受損失。”12月7日，在河南油田南陽能源化工有限公司基建管理中心結(jié)算辦公室，剛忙完全年施工項目結(jié)算資料整理的張曉軍說道。

37歲的張曉軍是能源公司一名工程技術(shù)人員，主要負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目的現(xiàn)場施工安裝管理和竣工項目結(jié)算工作。從外表看，瘦瘦的，健談愛笑的他很容易讓人產(chǎn)生親切感，覺得好打交道。其實，熟悉的同事和打過交道的施工方人員都知道，遇到有損企業(yè)利益的原則性問題，張曉軍是不會讓步的。施工方請他吃飯，他也會毫不猶豫拒絕。

今年，在一個隱蔽工程隔熱耐火襯里結(jié)算中，張曉軍發(fā)現(xiàn)簽證中描述隔熱襯里是20毫米、耐磨襯里是80毫米，結(jié)算價高達(dá)38萬元。張曉軍多次到現(xiàn)場查詢，查找技術(shù)規(guī)范，最后確認(rèn)是隔熱襯里80毫米、耐磨襯里20毫米，直接減掉5萬元。而這種細(xì)微的差異，如果不熟悉規(guī)范，是很難甄別的。

在基建管理中心工作7年來，張曉軍參加了汽油加氫建設(shè)、特種蠟擴(kuò)能改造、酮苯技術(shù)改造、罐區(qū)安全隱患整改、氮氣站制氮系統(tǒng)改造等多項重點工程建設(shè)，他從圖紙設(shè)計入手，按照規(guī)范對圖紙進(jìn)行檢查，并積極協(xié)調(diào)各部門，杜絕不合格材料到場；他嚴(yán)抓施工過程質(zhì)量監(jiān)督和管控，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行糾正、下發(fā)整改單；對偷工減料、不按設(shè)計要求施工等行為提出警告和制止，對監(jiān)理不到位的情況及時提出要求，為項目順利實施做出了貢獻(xiàn)。

“前期的工程項目預(yù)算和第一次結(jié)算是非常重要的，許多問題都是在這兩個環(huán)節(jié)上發(fā)現(xiàn)。”為了有效減少資金損失，張曉軍經(jīng)常提前介入項目施工，對施工單位報上來的簽證仔細(xì)審核，結(jié)合發(fā)現(xiàn)的預(yù)算問題，給公司機(jī)動中心、基層車間負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的設(shè)備人員講解相關(guān)的預(yù)算知識，現(xiàn)場指導(dǎo)，盡量避免無效簽證、簽證重復(fù)計取，機(jī)械費重復(fù)等問題發(fā)生。

今年大修期間，在某裝置換熱器的防腐保溫施工簽證上，描述簡略，檢查施工方計算方法沒問題，從資料上看也沒問題，但張曉軍憑著經(jīng)驗感覺工作量偏大，他和車間項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系后，又到現(xiàn)場用尺子測量，果然簽證上的保溫量比實際多少一倍，最后結(jié)算價2.5萬元，比報送預(yù)算節(jié)省了2.5萬元。

張曉軍還堅持做好施工過程的現(xiàn)場檢查確認(rèn)。8月底，他和現(xiàn)場設(shè)備負(fù)責(zé)人員一起，鉆入催化裝置反再系統(tǒng)的再生器內(nèi)部，檢查襯里修復(fù)隱蔽工程，從保溫釘、龜甲網(wǎng)、耐磨襯里一一測量，并用相機(jī)拍照。9月底，他又再次鉆入再生器，檢查旋風(fēng)分離器的隱蔽安裝工程，從腳手架搭設(shè)、到清焦、拆除、組對、安裝，一一核查，確保工程現(xiàn)場施工量準(zhǔn)確、無誤。

“我只是做了這個崗位應(yīng)該做的。凡事問心無愧就好。”面對稱贊，張曉軍羞澀的笑了。

正是有了張曉軍這樣責(zé)任心強(qiáng)的員工，能源公司今年審核投資項目及檢維修項目863項，審減金額500萬元，審減率33%。(蔣永明)