“國是我的國，家是我的家；我愛我的國，我愛我的家。一玉口中國 ，一瓦頂成家；都說國很大，其實一個家……” 伴隨著成龍、劉媛媛演唱的《國家》歌曲，西北油田采油一廠采油管理三區職工高華旗，每天晚上都堅持圍繞生活基地進行大步走鍛煉身體。

“高華旗作為物資管理員工作非常認真，他的交接書都能寫28頁，干工作的認真勁可想而知。”經理黃江濤這樣評價道。

說起高華旗的管理秘訣，熟悉他的人都知道，他有三張網，即物資計劃網、常用工具網、材料盤庫網。

“只有做好設備保養維修和物資超前保障兩大工作，才能全力服務于采油氣現場安全生產。”高華旗說。

為了編織好物資計劃網，切實做好設備管理臺賬，做到“一臺設備、一個檔案、一個檔案、一臺設備”。

高華旗對歷年使用物資臺賬分因素分析，統計不同季節、不同區塊、不同生產方式下的緊缺物資需求量，根據安全生產緩急，掌握進貨渠道，超前上報物資需求計劃。

“2015年在一季度、三季度就開始報冬季計劃，復合硅酸鹽板（保溫棉）、防爆密封式電熱油汀（防爆電暖器）、玻璃絲布、防爆電伴熱帶等冬季物資到貨及時，沒有影響到冬季安全生產。”生產安全運行中心主任付新峰說。

常用工具網是高華旗的第二張網。為了強化崗位人員愛護工具的責任心，根據各井站流程列出常用工具配備清單，物資管理員和生產班長雙方共同認可簽字確認一式兩份。為了防止工具丟失，高華旗還實行以舊換新。

一次測試維護班的一名員工，根據高華旗的常用配備清單，發現少了一把活動扳手，便主動賠償。

高華旗說：“我列出工具配備清單的目的，不是非要讓員工丟失工具賠償，就是要提高崗位員工愛護工具的責任心。”

材料盤庫網是高華旗的第三張網。及時盤庫，對到庫物資分類核實、分類擺放、電器儀表類、工具類、（管鉗、扳手）、大布、手套，庫房標示張貼警示標語、庫房區域嚴禁煙火。物料標識牌，注明它們的名稱、規格、數量、出廠日期、好壞程度。每次班組領用材料后，按實際數量進行入賬、消賬，做到賬物相符。

“面對紛雜的工作，高華旗不厭其煩，游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。”熟悉他的同事這樣說道。

通過實際工作經驗，高華旗總結出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

在“戰寒冬，求生存，提質增效”活動中，“勤儉節約渡難關、降本增效促發展”已成為該區職工的一致行動。

2015年度，采油管理三區積極開展降本減費工作，通過勤儉節約，大力開展修舊利廢活動，提高舊物資、舊設備利用率，節約開支，增效400萬余元。

經過一年的不懈努力，設備完好率達到99.26%，為2016年設備運行打好了扎實基礎。高華旗也因此被評為“效益鐵拳標兵”。

“我愛我的國，我愛我的家……”高華旗在工作中收獲著快樂，也收獲著自信。

（西北油田 周先貴）